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-腾讯的产品，阿里的运营：任何互联网公司都面临着“流量、产品、运营”的铁三角关系，必须每项都及格、至少一项做到优秀。腾讯在产品上做到了极致，笼罩着“产品经理”文化——以用户体验为导向，寻找最大公约数，在矛盾中实现平衡。阿里则在运营上做到了极致，运营的魔鬼都在细节，因此产生了效率导向、执行力为王、B端C端兼顾的文化。所以，腾讯在泛文娱方面游刃有余，却在B端业务困难重重，而阿里正好相反。
上市公司及相关方必须谨记和坚持“四个敬畏”的要求，敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者，守法经营、合规发展，尤其是大股东、实际控制人和上市公司董监高应当常怀敬畏之心，认真学习并严格遵守《证券法》《公司法》《刑法》等法律法规和本所《股票上市规则》《规范运作指引》等自律规则的规定，尊法、学法、守法、用法，进一步完善公司治理结构，提升规范运作水平，提高信息披露质量，给投资者一个真实、透明、合规的上市公司，共同促进资本市场稳定健康发展。
每年9月，阿里都在杭州举行盛大的投资者日活动，从马云、张勇到各事业群负责人都会现身说法。在投资者日之前，杭州西湖会迎来“淘宝造物节”；此后，则是持续数日的“云栖大会”，全面展现阿里云、AI、2B和创新业务的储备。普通人就算报不上名也不必气馁，因为网上有全程直播，还提供演讲PPT、录音等。这种活动只要参加一次，你不仅会了解阿里，也很容易认同阿里。而腾讯的投资者关系部又在干什么呢？它几乎从不在总部举行类似的活动，甚至很少在中国大陆进行路演；投资者若想见到腾讯各事业群的负责人，更是不可实现的梦想。
既然是注册制，容许科创企业上市为什么不容许投科创企业平台型的创投公司上市呢？我们看看美国的创投公司、PE公司上市的例子，所以这一点我们还在大力呼吁，希望更多同行们呼吁，允许中国的创投行业头部企业，有规模的、有历史的，历史起码十年以上，见证过几个产业周期和基金的周期挂牌科创板。因为创投企业挂牌科创板，它最大的好处是，第一，募集更多的长期股本，然后跟政府的引导基金、产业基金、养老金、保险公司的长期资本退资，形成长期的资本。因为中国创投行业最大的问题就是规模小、期限短。美国2900多家创投PE公司管理的是17万亿美金，我们是3400家创投公司和PE公司和阳光私募公司，管的是12.4万亿人民币，当然具体数据在变，我们要再看看。总而言之我记得一个印象，我们机构的数目是美国的8倍，但是我们每个机构平均管理的基金的规模是美国同行的1/7，七八五十六，这个差距有多大。硅谷的创投基金基本十年以上，因为它的基金来源背后是养老金，加州公务员的退休基金，捐赠基金、保险公司十年以上，它可以投早、它可以投小。中国的创投和PE行业，创投5+1+1，PE3+1+1，而且很多PE还是投创投这个领域，所以“3+1”5年根本不可能完成完整的投资退出周期。比如在中国投一个清华的实验室出来的科研成果转化，首先转化这个阶段就得花一两年，然后形成产品进入市场，形成销售，亏个两三年，然后形成利润，按照A股上市公司要求要三年的利润，这又是三年。报批，符合条件报证监会审批最少一年。上完市以后锁定期一年，然后还有减持新规，对创投减持。只要你投资的股权比例超过5%，三年左右才能退出来，这样加起来就超过十年。所以为什么中国的创投行业不敢投早？不是这些人胆儿小，是资金的来源限制了你，因为我们的LP一到三年就敲门，什么时候退出？什么时候分钱？什么时候清盘？所以中国VC的基金管理人完全是被中短期的资金推着往前走，不敢投早期。比如当年我刚见马云时，2001年还是2002年，马云说你的基金多长，我说5年，还可以延2年，7年。他说那不行，你没法投我，我准备10年不盈利，13年不上市，你能等吗？真的等不了，当时早期投进去几个大牛基金，高盛等最后都中间退出了，没办法基金期限有限。可是谁赚到钱？日本的上市公司软银赚到钱了，因为它是上市公司的钱，它用自己公司股本做长期投资，所以它持有20年，赚了将近2000多亿美金，它还是阿里最大的股东。
金山软件 （03888） 12.78元 下跌21.31%鸿腾精密 （06088） 3.27元 下跌 2.39%------------------------------责任编辑：卢昱君洪亮（化名）今年18岁，他有个同龄的女友小陈，两人恩爱有佳。洪亮也是打心眼里喜欢女友小陈，总想着给她买点好东西，无奈没啥正当工作，囊中羞涩，实在买不起像样的东西。
不参加年度考核、参加年度考核不确定等次或者年度考核结果为基本称职以下等次的，该年度不计算为晋升职务职级的任职年限，不计算为晋升工资级别和级别工资档次的考核年限。领导干部不适宜担任现职的，应当根据有关规定对其进行调整。《干部考核条例》还强调，依据考核结果加强干部教育培养，按照“缺什么补什么”的原则，对领导干部进行调学调训、安排实践锻炼，补齐能力素质短板。对有潜力的优秀年轻干部加强针对性培养。
